保潔從制作蠟燭的小作坊，到世界上最大的日用消費(fèi)品公司，其品牌知名度在中國可以說都是家喻戶曉的，旗下品牌產(chǎn)品幾乎占領(lǐng)中國各大城市商超和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小賣部。中國也一躍成為寶潔最大的國外市場。然而時至今日，寶潔國內(nèi)外營收均不如人意，近日爆出大舉退市，其背后到底是什么原因呢？

　　1、業(yè)績倒退, 轉(zhuǎn)型緩慢

　　根據(jù)寶潔財報顯示，2013年起，寶潔的全球銷售額幾乎停滯甚至下滑。2013年，寶潔全球凈銷售額為739億美元，而到2017年，僅剩651億美元，同比下滑13%。

　　期間寶潔曾在總部和中國市場進(jìn)行過多次的變革和瘦身，希望更加聚焦主業(yè)品牌，但由于寶潔企業(yè)體制實在過于龐大，導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型比較慢，即使寶潔多次出售品牌以瘦身自救，但最終效果也不明顯。

　　2、渠道優(yōu)勢消失

　　寶潔這類大型日化公司，賣貨主要依托于百貨與商超等渠道，比如與沃爾瑪長期合作，只要沃爾瑪一擴(kuò)展，四處開超市，寶潔的生意就能隨著開店漲起來。但關(guān)鍵是，沃爾瑪?shù)却笮统性谌蚍秶鷥?nèi)已開始了關(guān)店潮。

　　3、廣告不能觸達(dá)新一代消費(fèi)者

　　寶潔這類大公司，靠的是一套科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鰻I銷手段，其中最重要的一個營銷渠道便是電視廣告，在智能手機(jī)帶沒有流行的時候，電視廣告都是一個很好的渠道來接觸消費(fèi)者。

　　曾經(jīng)的寶潔，一直是央視廣告的標(biāo)王。而如今，寶潔能影響到的目標(biāo)消費(fèi)者都很少看電視了，年輕人看電視的越來越少，大城市里看電視的越來越少，這些寶潔最熟悉的傳統(tǒng)的手法，已越來越難以打動年輕消費(fèi)者以及中產(chǎn)消費(fèi)者。

　　4、品牌老化

　　寶潔已經(jīng)是老品牌了，感覺沒有什么新品，那都是我給媽媽買的品牌，她也比較喜歡，我們都不用。這就是很多現(xiàn)代年輕人的心聲，然而保潔還是固步自封，不明其然。

　　總結(jié)下來，可以說一成不變是寶潔的致命傷，靈虎上海品牌營銷策劃公司品牌咨詢顧問認(rèn)為，站在品牌升級的角度來說，任何品牌都需要隨著時代和消費(fèi)群體的變化而不斷的升級改變，寶潔的形象，在年輕消費(fèi)者的心中實在是已經(jīng)太老太老了。

　　中國靈虎廣告是一家專業(yè)以品牌規(guī)范及線上線下營銷策劃服務(wù)商，集VI視覺設(shè)計、平面設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。