品牌的成長就像人類的成長一樣,從小需要大人的陪伴和引導(dǎo),才能更好的朝著正確的方向發(fā)展。一個好的企業(yè),品牌和產(chǎn)品必須基于一個完善的營銷計劃基礎(chǔ)上的策劃,即品牌策劃,并且只有一套良好的品牌戰(zhàn)略,才能幫助品牌逐漸變得成熟,最終取得成功。
一套系統(tǒng)完善的品牌策劃方案都包含這些內(nèi)容,一起來看看吧。
一、市場分析評估
1.營銷信息管理與市場需求的衡量:營銷情報與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量;
2.營銷環(huán)境評估:分析宏觀環(huán)境的需求和趨勢、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等);
3.消費者市場及購買行為的分析:影響消費者購買行為的主要因素(包括文化、社會、個人、心理等)、購買過程(包括參與購買的角色、行為、決策中的不同階段);
4.團購市場和團購購買行為的分析:(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場);
5.分析行業(yè)與競爭者:識別企業(yè)競爭者、辨別競爭對手的戰(zhàn)略、判定競爭者的目標、評估競爭者的優(yōu)劣勢與反應(yīng)模式、選擇競爭者以便進攻和回避、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡;
6.確定細分市場和選擇目標市場:確定細分市場的層次、模式、程序,細分消費市場、業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)及要求、選定目標市場進行評估和細分。
二、產(chǎn)品定位,開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1.營銷差異化與定位:差異化(包括產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、形象)、開發(fā)定位戰(zhàn)略(推出多少、那種差異)、傳播公司的定位;
2.新產(chǎn)品開發(fā):新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)包括外部環(huán)境分析(包括機會與威脅分析)、有效的組織安排(包括架構(gòu)設(shè)計)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程(包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展、商業(yè)分析、市場測試);
3.管理生命周期戰(zhàn)略:產(chǎn)品生命周期(包括需求、技術(shù))各個階段、產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略(包括引入、成長、成熟、衰退)概念各階段的歸納和評論;
4.設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略:關(guān)于是否進軍國際市場的決策、關(guān)于進入哪些市場的決策、關(guān)于如何進入該市場的決策(直接出口、間接出口、許可證貿(mào)易、合資企業(yè)直接投資、國際化進程)、關(guān)于品牌營銷方案的決策(4P)。
三、品牌營銷方案
1.管理產(chǎn)品線、品牌和包裝:產(chǎn)品線組合決策、產(chǎn)品線決策(包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、特色等)、品牌決策、包裝和標簽決策;
2.設(shè)計定價策略與方案:制定價格(包括選擇定價目標、確定需求、估算成本、分析競爭者成本等)、修訂價格(地理定價、價格折扣和讓利、促銷定價、差別定價、產(chǎn)品組合定價);
3.選擇和管理營銷渠道:渠道設(shè)計決策、管理決策、渠道動態(tài)、渠道合作、沖突和競爭;
4.設(shè)計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播);
5.管理廣告、銷售促進和公共關(guān)系:開發(fā)和管理廣告計劃(包括確定廣告目標,廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果);
6.管理銷售隊伍:銷售隊伍的設(shè)計(包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)、銷售隊伍管理(包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價)。
靈虎廣告江蘇、浙江、上海品牌營銷策劃中心,專業(yè)以品牌戰(zhàn)略和品牌設(shè)計、咨詢?yōu)榉?wù)方向,集VI視覺設(shè)計、平面設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體,向客戶提供品牌和營銷全方位專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運營商。
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