品牌愿景就是品牌擁有的組織所共同持有的品牌意象或景象。它表達(dá)了品牌的未來(lái)藍(lán)圖和終極目標(biāo)，明確告知所有利益相關(guān)者，品牌今天代表什么以及明天代表什么。品牌愿景是以公司愿景為基礎(chǔ)，突出企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的長(zhǎng)期承諾，是品牌定位和個(gè)性形成的基礎(chǔ)，它決定了品牌的方向、個(gè)性風(fēng)格和價(jià)值取向。

都說(shuō)書(shū)籍是人類知識(shí)和文化的載體，是人類智慧的結(jié)晶。它能夠突破時(shí)間和空間的限制，實(shí)現(xiàn)不同時(shí)代、不同地域的知識(shí)和文化的傳播、交流和融合。

智能音箱在經(jīng)歷了初代智能音箱的價(jià)格混戰(zhàn)，一向在這個(gè)領(lǐng)域扮演“價(jià)格屠夫”的百度，似乎有意將有屏智能音箱的價(jià)格引向新紀(jì)元。可如果僅僅從價(jià)格的角度審視智能音箱的第二波戰(zhàn)事，未免會(huì)有失偏頗。智能音箱的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)未爆發(fā)，價(jià)格也絕非是競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段，隱藏在價(jià)格混戰(zhàn)背后的，恰恰是智能音箱市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)升維，價(jià)格門(mén)檻、產(chǎn)品創(chuàng)新、場(chǎng)景生態(tài)等都是競(jìng)逐的籌碼。

要說(shuō)今年到現(xiàn)在見(jiàn)過(guò)最厲害的洗白莫過(guò)于吳亦凡獨(dú)到的自黑術(shù)了，竟比許多公司的公關(guān)團(tuán)隊(duì)效果還明顯，前天吳亦凡一首《大碗寬面》發(fā)布后，在網(wǎng)絡(luò)上掀起輿論風(fēng)暴，但是這次風(fēng)向卻是一波倒向我們凡哥這邊。

品牌是由具體的產(chǎn)品和抽象的文化組成的。因此品牌的創(chuàng)新就需要在產(chǎn)品或者文化上進(jìn)行，或者同時(shí)進(jìn)行。在產(chǎn)品的創(chuàng)新方面，有推出新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新功能，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全新的包裝等等,在這方面有很多的專家和學(xué)者進(jìn)行過(guò)深入的研究。因此靈虎上海品牌設(shè)計(jì)?顧問(wèn)以金六福為例重點(diǎn)探討品牌在文化方面的創(chuàng)新。

企業(yè)品牌整合營(yíng)銷是以整合企業(yè)內(nèi)外部所有資源為手段，重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場(chǎng)行為，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的、全面的、一致化營(yíng)銷。

杜蕾斯原先的文案團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)是創(chuàng)意不斷，但是現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)可不一定適合大家的胃口。杜蕾斯的文創(chuàng)一向都是以“熱點(diǎn)追得快，文案寫(xiě)得妙”，為大家所稱贊。杜蕾斯的營(yíng)銷文案經(jīng)常因?yàn)槠洫?dú)到的創(chuàng)意而被網(wǎng)友稱為年薪百萬(wàn)的文案，更被視為廣告行業(yè)的創(chuàng)意標(biāo)桿。而這回它卻因和餓了么、喜茶、淘票票的聯(lián)名廣告遭遇“翻車”。

感知只是用戶對(duì)品牌信息在感官層面（視、聽(tīng)、觸、嗅等）上的接收，而認(rèn)知是用戶大腦對(duì)品牌各種信息加工處理后的結(jié)果。所以，就算你設(shè)計(jì)了一套完整的品牌VI，不代表你就有了品牌。只有在用戶心智中形成了認(rèn)知后，品牌才開(kāi)始形成。

科技是把雙刃劍，對(duì)于一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用既能給人類帶來(lái)財(cái)富，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也可能給人類造成危害。前一段時(shí)間大數(shù)據(jù)殺熟事件弄得人心惶惶，但是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了我們生活的一部分，有時(shí)候根本是離不開(kāi)的，今天我們就帶大家了解一下大數(shù)據(jù)背后的故事，看看它給我們生活帶來(lái)的便利有哪些？